Сценарный менеджмент - один из самых мощных инструментов управления бизнесом в условиях сложно прогнозируемых изменений внешней среды. Сценарный подход помогает компании поддерживать готовность практически к любым изменениям на рынке, прогнозировать будущие вызовы и принимать более обоснованные решения.

Большинство распространенных сегодня форматов стратегических сессий направлены на создание линейных стратегий, имеющих минимальную «упругость» в неопределенности. Мы предлагаем клиентам методологию стратегической сессии, в результате которой управленческая команда получает пакет согласованных между собой вариантов развития событий, каждый из которых включает план действий по предотвращению угроз и реализации появляющихся новых возможностей.

Проблемно-ориентированные сессии - процесс командного поиска вариантов решений для заранее определенной проблемы или группы проблем.

КОММУНИКАНОМИКА framework включает в контекст сессии инструменты формирования проблемно-ориентированной команды, способной более эффективно выявлять и разрешать проблемы в будущем. Сессия становится для команды пространством самоисследования, выявления сильных сторон и выработки стандартов взаимодействия в сложных ситуациях.

Есть две стратегические ситуации, в которых только управление ценностью может принести экстраординарный результат - жесткая конкуренция и вывод на рынок нового продукта в традиционной отрасли.
Моделирование ценности - формат командной работы, позволяющий быстро пересобрать бизнес в сложной рыночной ситуации. Моделирование ценности по методикам КОММУНИКАНОМИКА framework это компиляция наиболее эффективных подходов к управлению ценностью, что позволяет более точно предсказывать поведение ключевых игроков и принимать более обоснованные стратегические решения. В неустойчивой рыночной среде даже небольшие изменения в модели ценности одной компании могут кардинально изменить ситуацию на рынке.