СОВРЕМЕННЫЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ И КОМАНДАМИ
Устранять недопонимание в отношениях с коллегами, партнерами, ключевыми клиентами;
Управлять своими и чужими ожиданиями.
Кратно повысить
результативность переговоров;
Находить и устранять истинные причины разногласий;
Получать больше удовольствия от делового общения;
Практиковать ассертивность;
Сформировать надежную основу личного бренда;
Лучше управлять личной энергией, вниманием и ресурсными состояниями.
Существенно снизить вероятность выгорания;
Реализовать личностный потенциал;
Управлять уровнем стресса;
Лучше адаптироваться к изменениям;
Достигать мастерства в
своем деле;
Более качественно подготовиться к переходу из найма в бизнес.
Выявить и применять сильные качества своей личности;
Повысить результативность
в работе с целями.
Более
эффективно принимать решения и делегировать;
Развивать
харизму и навыки убеждения;
Выйти на новый
уровень уверенности и самоконтроля;
Быстрее и результативнее разрешать конфликты;
Эффективнее проводить совещания;
Повысить качество обратной связи;
Снизить влияние человеческого фактора в управлении изменениями;
Создавать и развивать сбалансированные команды;
Лучше собирать и использовать полезные идеи сотрудников;
По-новому вдохновлять и мотивировать.