Антикризисные стратегии управления

Консультант по эффективным коммуникациям в проектах изменений
и лидерству, основанному на сильных сторонах.
Сертифицированный тренер высокопродуктивных команд по аутентичной российской методологии.
Сертифицированный практик MBTI и первый executive/partnership MBTI бизнес-трекер с насмотренностью более 30+ кейсов.

Архитектор, организатор и модератор 50+ стратегических, командных, проблемно-ориентированных
и сценарных сессий с числом участников от 5 до 120 человек уровня СЕО/СЕО-1(-2).

Эксперт, спикер и модератор 50+ деловых событий международного уровня, включая Петербургский международный Форум труда, евразийский Форум организаторов деловых мероприятий EFEA, Петербургский инновационный Форум, конференцию «Командный менеджмент в XXI веке», а также более 20 специализированных конференций в области управления изменениями. Программный советник EFEA-2025.

Приглашенный преподаватель программ EMBA. Темы - лидерство как фактор успешности бизнес-модели; ценностно-смысловая архитектура бизнеса; различные аспекты построения эффективных коммуникаций в проектах изменений, ролевая структура и практики взаимодействия в высокопродуктивных лидерских командах.

Автор мастерских и интенсивов по повышению эффективности командной работы, продуктивному лидерству, управлению конфликтами и коммуникациями в проектах изменений для различных заказчиков - от компаний среднего бизнеса до ведущих российских бизнес-школ, включая Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС (Москва).

До перехода в консалтинг - самый эффективный операционный менеджер компании «ЭкспоФорум» (одного из лидеров российской индустрии деловых событий); chief innovation officer Авиакомпании «Россия»; исполнительный директор петербургского отделения общероссийской общественной организации предпринимателей «Деловая Россия».

Автор подхода «КОММУНИКАНОМИКА®» и разработчик практик «КОММУНИКАНОМИКА® framework» - концентрация 20+ лет уникального опыта. Решения позволяют обеспечить исключительную эффективность коммуникаций и кратный рост качества управленческих решений в бизнес-проектах, требующих ситуационного, конкурентного и командного лидерства.

Знают свои сильные стороны и понимают, как использовать их для того, чтобы выигрывала компания. Умеют быстро определять оптимальные сценарии в различных ситуациях. Фокусируют внимание на том, чтобы люди и команды взаимодействовали наилучшим образом.

СИЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ

СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ

Формируются по принципу согласованного развития, давая возможность каждому члену команды проявить себя наилучшим образом. Создают опыт продуктивности на основе сочетания индивидуальных сильных сторон.

СИЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

Авторские командные сессии, тренинги и интерактивные мастерские, разработанные для получения исключительных результатов в долгосрочной перспективе.

Вы можете получить более детальную информацию о методологии, решениях, инструментах и практиках КОММУНИКАНОМИКА® и КОММУНИКАНОМИКА® framework для лидеров и команд и проверить их на практике.

Воспользуетесь формой, чтобы направить запрос на установочную встречу.

Опишите любую проблему, влияющую на Ваш бизнес сегодня. Проблеме должно быть больше трех недель.
Ответным письмом я пришлю Вам вопросы для подготовки к установочной встрече. Встреча проходит онлайн и занимает до 30 минут.